12月26日
我が会社の最終営業日
今年もみなさま
お世話になりました
みんなのおかげで
今年もなんとか
乗り切ることができました
ということで
2025年の振り返りを
ブログに残して
おきたいと思います
クボタサトシ
（このブログの筆者）
（株）ロックス・カンパニー代表取締役
久保田サトシといいます
「地方発の挑戦を世界に届ける」モットーに、広告費に頼らずSNSや様々なツールを駆使し、中小企業の情報発信を支援し、これまで約200社を伴走してきました
本ブログでは「IT・デジタル話」を「ひらがなで解説」しています
どうぞよろしくお願いいたします
▼久保田のプロフィール
https://blog.rocks-c.com/2023/01/04/satoshiani/
2025年を振り返り
2025年の年始に
私の社内向け挨拶には
振り返ると
こう記していました
2025年 年頭所感より（要約）
- 変化には勇気が必要であり、不安や戸惑いも伴う
- しかし、乗り越えた先には成長や充実感が得られる
- 2025年はスタッフ一人ひとりが「殻」を破り、新しい自分へ進化する一年にしたい
- チーム全体で「新しい挑戦」をキーワードに掲げる
- 未経験の分野や新規プロジェクトにも積極的に取り組む
- 個人としても新しい趣味やスキル習得に挑戦し、変化を楽しむ一年にする
以上こんな感じの内容を綴っていました
毎年恒例で年始に
年頭所感書というものを書き
決意と目標を再認識します
上記はその時に記した
文章の一部です
AIという言葉が一言もない
こ2025年の1月より
わずか５ヶ月後に
弊社は今期15期に突入し
第15期経営理念を建てました
そこには事業方針として
メインでこう書いています
〜地域密着で大分市にAIマーケティング分野におけるNo.1を獲得する〜
わずか５ヶ月前には
AIという言葉が一言もなく
５ヶ月の間に
AIの波がやってきたことになります
もちろんそれまで
ChatGPTなどのAIは使っていました
個人として有料版を
契約し研究していました
2025年1月年始
・AIという言葉が出ておらず
2025年3月
・ChatGPTビジネス版アカウントを社員全員分支給
2025年5月
・新期の考えかたメインにAIを据える
〜地域密着で大分市にAIマーケティング分野におけるNo.1を獲得する〜
こんな感じでどんどん
変わって行ったことが
業界スピードの
加速を感じた一年でした
AIはものすごいスピードで
私たちを飲み込んでいくんだな。。。
心底そう思います
人が増えた2025年
2025年
もう一つの変化は
スタッフが増えたことです
人が増えると
社内の雰囲気が変わります
その分責任も増えますが。。。
2025年は「人に投資」を
重点的に考えてきましたので
なるべくしてなった結果ですが
人が増えると
経費が増えます
その分チャレンジすることも
増えていきます
試練は続きますね〜〜〜
個人的な2025年総評
いい年ではなかったでしょうか
インフルエンザにはかかりましたが
体も健康で大病もせず
たくさん仕事ができました
ゴルフもたくさんできました
家族も健康でした
もちろん良くないことも
ありましたが
点数をつけるとすれば
2025年は90点でした！
2026年も
今以上にいい年でありますように
今日も最後までお読みいただき
感謝いたします
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