新たな仲間が加わりました！企業の成長に必要な投資とは？｜vol.883

あなたの会社は
事業利益を何に投資していますか？

中小企業の社長として
現代の利益を

何に投資したらいいのか
すごく考えてしまいます

ひと昔とまた違った現代の感覚

将来にお金を残すために
どうしたらいいのか？


でも私の心は決まっています
今日はそんな話です

新入社員

ロックスカンパニーに
またまた新しいスタッフが
加わりました！

しかも10年ぶりの
男性社員です！

今まで女性ばかりの
採用だったので、
久しぶりの男性スタッフ

これは社内の雰囲気も
変わりそうです

そして、
ちょっとした問題も出てきました

オフィスが手狭なんです……

15坪のオフィスで上場した企業もある

うちは中小零細企業

ワンフロアのオフィスも、
そろそろキャパオーバーに
なりそうな勢いです

どうするか？

いや、
そもそも東京の
ベンチャー企業の中には、

15坪のオフィスで
上場までいった会社もある😆

となると、
今のオフィスでも
まだまだやれるはず….

でも本質的に考えると、
企業の資源は

オフィスではなく
人と教育 に投資すべきなんです

企業の成長には何が必要か？

企業が成長し続けるためには
利益を生むものに投資
する必要があります

これ、当たり前の話なんですが、
意外とできてない会社が多い…

先日財務コンサルを
やっている知人が言っていました

「利益が上がらない会社ほど、一般管理費の使い方がおかしい」と

何をしているかというと

• 節税のために保険をかけまくる
• 投資商品に資金を回す
  

こういう小手先の
対策ばかりやっている
経営者が多いそうなんです

でも、黒字を出し続ければ、
結局は将来税金を
払わなきゃいけない

逃げられません…

それなら
未来の利益を生むもの に
投資すべきだと教わりました

一般管理費の正しい使い方

では、何に投資するべきなのか？

• 役員報酬？ → これは利益を生みません
• オフィスの賃料？ → これも利益を生みません
• 光熱費？ → もちろん利益を生みません

じゃあ何に使うのが正しいのか？

未来の利益を生む投資先

企業が成長するために
最優先で投資すべきもの は
以下の2つだと思っています

1. 人材採用

優秀な人材を採用すること

これは会社の成長に直結します

ただし、
単に人を増やせば
いいわけじゃない

「給料が安いからこの人を採用する」
という考えは 最悪 です

安い人材は結局
パフォーマンスも低い

結果的に生産性が下がり、
会社の成長を阻害する

だからこそ
適正な報酬で優秀な人材を確保
すべきだと考えています

2. 教育・研修

採用しただけで
満足していないか？

それ 最悪 です…😆

人は放置すれば
成長しません

だから
教育に投資することが超重要

特に

新しい技術やスキルを
学ぶ環境を用意すること

これができていない会社は
成長の天井が低いと思います

なぜなら
教育によって個々のスキルが
向上すれば、生産性が爆上がりする
からです

しかも、
教育をしっかりやると

優秀な人材が
定着しやすくなる！

つまり
採用コストも削減できる
という一石二鳥の効果がある

当たり前のことですが
なかなか気づきません….

企業の成長に必要な投資とは？

企業の成長には
未来の利益を生むものに投資する
ことが大切だとここから思います

その中でも
「人」と「教育」
への投資は絶対に外せません

「役員報酬を増やす」
「オフィスを広げる」
なんていう投資は 後回しでOK

優秀な人材を確保し、
しっかり教育する…

これができれば
どんな企業でも成長する
と心から思います

ロックスカンパニーも
未来の利益を生む投資
を続けていきます